11月4日下午，集團公司黨委書記、董事長張劍鋒一行蒞臨出租集團開展調研工作，并召開座談會，集團公司副總經理酈琦、副總經理何穎、副總經理陳利強，出租集團董事長胡永慶及集團公司投資管理部、辦公室相關負責人參加，出租集團班子成員陪同。

會上，出租集團黨委書記、總經理葉忠煜代表出租集團介紹了企業基本概況、組織架構、“十三五”主要經濟指標及2021年1-10月份經營目標完成情況和下一階段工作思路及舉措。并就出租集團2021年的經營情況分別從吉利幾何4S店運營，倉儲物流（潤滑油）、電池銷售、汽車貿易拓展、出租車服務區賦能；旅游服務、城市客運、汽車租賃和出租車主營板塊改革創新；低小散企業處置、疫情防控、強化黨建、精神文明建設、大安全三大基礎管理工作等方面的工作進行了詳細匯報。

集團公司相關部室負責人就品牌宣傳、新業拓展、制度建設等方面提出建議；出租集團胡永慶董事長從黨建引領、人才引進、企業經營發展、低小散企業處置、強化內控審計、汽車營銷等方面提了要求；陳利強副總經理結合當前出租車市場經營現狀和新業拓展、疫情防控等方面提出了工作要求；何穎副總經理從發揮好黨建引領作用打好紅色根基，并特別強調把黨建做實就是生產力、把黨建做強就是發展力、把黨建做細就是凝聚力的工作思路，全力抓好年末疫情防控和經營指標完成，積極響應省委“紅色根脈強基工程”，抓好基層基礎建設，立足主業多源并舉，培養一批懂經營、懂開拓、善創新的干部管理隊伍等方面提出了工作要求；酈琦副總經理從進一步提升財務精準分析水平、進一步提升財務管理水平、進一步提升集團化管理水平等方面提了工作要求。

張劍鋒董事長對出租集團成立6年以來所取得的成績給予了充分肯定，點評了企業的經營是有成就的，企業的發展速度是快速的，企業的改革是穩步推進的，成績的取得得益于集團公司的正確指導，得益于出租集團注重班子建設、注重能力培養、注重效率效益。為更好的謀劃好企業經營對出租集團下階段工作提出六個方面的要求。一是鞏固主業，兩個效益雙促進。立足于社會穩定解決老百姓出行問題，精準分析當前出租車市場，鞏固好主業打響出租集團品牌，擦亮金子招牌，加強服務質量提升做好出租集團品牌建設；二是做實輔業，突出優勢增利潤。做好出租車綜合服務區建設，借助集團資源優勢優化服務功能，打造集旅游、租賃、培訓、購物、就餐、休息、充電為一體的綜合性極強的出租車服務區；三是開拓新業，緊跟形勢謀發展。開拓新業關鍵是緊跟形勢謀發展，要密切結合國家能源改革、交通整治、環境治理，抓住國家2030、2060雙碳目標，在新能源、動力電池、潤滑油等新業拓展上尋求機遇。四是安全生產，突出重點抓落實。落實企業主體責任，重點抓好疫情防控管理工作，要堅決按照出租車運營相關防疫要求抓好落實。五是強化管理，規范流程嚴執行。要深挖細扣業態模式，制定相關制度管控流程和管理系統建設，在制定相關制度流程上要合法合規同時還要符合“上位制度”的相關要求。進一步加強審計、法務、風控等相關人員的配備，做好廉政防范工作。六是堅持改革，模式創新抓機遇。持續推進“十四五”經營目標不放松，要在內部改革創新方面不斷推進發力，作為純市場單位要走在集團公司改革創新的前列，推進職業經理人制度的落實。